MENTOR CAPITAL
当法人は、一般の会計事務所にはない高い専門性と、大手税理士法人にはない距離感で質の高いサービスをクライアント目線で提供いたします。
具体的な業務内容や、どのようなフローで日常業務をしているかご紹介いたします。
法人については、設立間もない中小企業から公開直前の大企業まで、規模や業種に応じてそれぞれのタイミングであらゆる課題を抱えています。 これらの問題につき私どもは、会計税務サービスを基本にしながらも、それぞれのメンターが今まで専門分野において蓄積してきた卓越した知識・経験を基に、職業会計人にありがちな近視眼的サービスに陥ることなく、皆様のビジネスにその成長タイミングに応じて本当に必要なサービスをタイムリーに提供いたします。
当法人では、不動産の証券化・流動化はもちろんのこと、再生可能エネルギー、暗号資産、セキュリティトークン、戸建ファンドなど、特徴のある投資対象やあらゆるスキームに関しても多岐にわたり受託実績を積み重ねており、ファンドの組成から管理、運営まで深く関与した経験を活かし、会計・税務については勿論のこと、その特質を理解した上で適切な組成、運営に係るアドバイスをいたします。
またSPCの設立から解散・清算に至るまで、各分野の専門家とも提携しながらワンストップサービスを提供いたします。
| 区分 | スキーム事前検討・組成時 | 期中管理 | エグジット |
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会計・財務 サービス |
1. SPC及びスキーム関連者の会計・税務上の取扱いに関するアドバイス
2. SPCの損益計画、CF計画の作成及びレビュー
3. 法人税、消費税、流通税、源泉徴収税等の税金シミュレーション
4. 会計・税務の観点からの契約書、資産流動化計画のチェック
5. SPC及びスキーム関連者の会計・税務上の取扱い（SPC導管性、スキーム関連者のオフバランス等）に関する意見書などの発行
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1. SPCの会計帳簿作成
2. SPCの財務数値レポーティング
法人・組合決算書作成 / 月次レポート作成 / 連結PKG作成
3. SPCの税務届出書作成
4. SPCの税務申告書作成
5. 投資家への配当金額計算
6. SPCの会計監査対応
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1. 売却損益や投資家への最終配当金額の試算
2. SPCの残余財産分配計算
3. SPC清算時の税務申告書及び税務届出書作成
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事務管理 サービス |
1. SPCの設立手続きサポート
2. SPCの本店所在地の提供
3. SPCへの役員派遣
4. SPCの会社実印、銀行届出印の管理
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5. SPCの資金出納業務
6. SPCの重要書類の保管及び管理
7. 金融庁/財務局への法定書類提出
8. DSCR/LTV計算書等のコベナンツ書類の作成
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1. SPCの閉鎖手続きサポート
2. SPCへの清算人派遣
3. 法定期間の重要書類保管
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金融所得課税にも注目が集まる中、毎年の所得税や将来発生する相続税や贈与税、国外転出時課税に備え、多方面からのタックスプランニングが必要な時代となってきました。
経営者、大株主、不動産オーナーなど、抱えている問題点や将来のビジョンが異なるクライアントに対して丁寧にヒアリングを行い、クライアントと同じ目線に立ってアドバイスいたします。
当法人では、事業承継まで踏まえた長期的視点で、クライアントの税務のみに留まらず、資産ポートフォリオの形成までサポートいたします。
対象会社のビジネスを十分に理解したうえで、財務リスク及び税務リスクその他検討すべき論点の網羅的な洗い出し、買収後の経営に資する情報の提供など包括的なデューデリジェンスサービスを提供いたします。
財務状況に視点をおいたデューデリジェンス (DD)。主に対象会社の過去の業績や財務状況・キャッシュフローの分析により、「不正な経理が行われていないか」「将来の収益性はどうか」「不良資産はないか」「負債が適正範囲内か」「簿外債務や偶発債務の状況や損失顕在化の可能性」などについて調査します。
税務リスクに視点においたデューデリジェンス (DD)。主に法人税等の有無の確認、過去の税務調査状況の把握や税務申告書の主要調整項目の内容の把握により、「将来発生する可能性がある追徴課税等のリスクの有無」について調査します。
ファンド組成時に求められる会計税務意見書の作成、特殊な事実関係に関しての税務上の取扱い、税法の解釈につき税務当局への事前確認等、過去の判例や受託実績に基づき蓄積されたノウハウを活用して不確実性の低減をサポートいたします。
また顧問税理士等の見解に疑義を感じた際のセカンドオピニオンとしてもご活用ください。
パートナーは一般企業における取締役などと同じ役員です。高度な税務及び周辺知識を有しており、税務申告書内容に関する責任者となります。また、クライアントに対するサービス提供の最高責任者であり、業務の大局を把握し、自社が提供するサービスの品質維持やクライアントとの良好な関係を維持し、さらなる業績への貢献が求められます。
一般企業における管理職であり、マネージャーの業務に加え、顧客の信頼獲得、業務の拡大を推進するためのポジションです。社内の問題や課題を発見し、対策や解決、業務の質を向上する能力が求められます。
一般企業における管理職であり、シニアスタッフ以下の育成指導、プロジェクトごとの進捗状況の把握、指導、管理を行います。案件の受注(契約書作成など)から期中対応、会社清算まで独力でクライアント対応する能力が求められます。
基本業務について安心して任せられる能力を持っており、担当業務の課題を自ら発見し、自身でクライアント対応まで完結できるチームリーダー的ポジションです。例外事項に対して独力で解決策を考え、上司に提案する能力が求められます。ジュニアスタッフの育成についてもシニアスタッフが行います。
社会人経験がない状態から基本業務を独力でこなすことができるようになるまでのいわば勉強期間のポジションです。弊社ではほぼすべての方がこのポジションからスタートし、先輩スタッフのサポートを受けながら業務に慣れていきます。
ほぼ全てのクライアントにつき、1社につきパートナー、マネージャー、ジュニアまたはシニアスタッフの3人態勢のアサイン (担当割当)で対応します。クライアントとの打ち合わせや税務調査があった際の立会など、一人で対応することは決してなく、必ず2名または3名で対応します。
ジュニアスタッフまたはシニアスタッフはプリペアラー (第一作成者)となり、帳簿記帳や税務申告書の土台を自ら作成いたします。クライアントとの窓口もプリペアラー業務であり、必要資料の収集・依頼・確認を行う為、とても大切な仕事となります。作成した帳簿や申告書はレビュアーに提出し確認を受け、最終的にパートナーの承認が下りた段階で成果物の提出を行います。まずは自分で考えて結論を出したうえでレビュアーに確認する流れで普段の業務を行うため、流れ作業では身につかない貴重な実務経験となります。
プリペアラーが作成した帳簿や税務申告書を細かくレビュー(確認)し、見落としている論点はないか、作成方法で誤っている点はないかを確認、指摘を行います。プリペアラーが日々行う細かいメールなども確認しており、間違った方向に進まないようにアドバイスを行います。日常業務から臨時業務まで、経験豊富なレビュアーがプリペアラーをサポートしながら進めるため、思い込みや勘違いにより発生するミスを防ぎます。
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